Leadership et négociation dans une équipe de recherche - Série d'ateliers
Date : 26 et 27 mai
Langues : Français, anglais et portugais
Une analyse des lacunes menée par TGHN et ALERRT a permis d'identifier les principales lacunes perçues dans les capacités de recherche en santé et en laboratoire : "Des dirigeants mieux formés et de meilleures compétences en matière de communication afin que les ressources, les projets et la recherche soient bien gérés, et que le personnel reste motivé et soit traité avec respect". Dans le domaine de la recherche, les compétences de leadership sont essentielles pour obtenir de meilleures données de recherche. Bien que tous les chercheurs souhaitent que leurs ressources, leurs projets et leurs recherches soient bien gérés, cela peut être un défi sans un leadership positif et une équipe motivée et digne de confiance. Outre la gestion de groupes de recherche multiculturels et multidisciplinaires, de bonnes compétences en matière de leadership sont plus essentielles que jamais. Cela nous amène à nous demander comment surmonter les défis liés au leadership et, surtout, à nous demander ce qu'il faut faire pour être un bon leader de recherche..
ALERRT, CANTAM et le Global Health Network se sont associés pour proposer l'atelier de deux jours suivant afin de combler cette lacune. Le premier jour, vous comprendrez les éléments du leadership, le type de leader que vous êtes, et des conseils sur la façon de vous amener au leader que vous voulez être. Vous aurez également l'occasion de réfléchir, de discuter et de partager avec vos pairs sur votre leadership. Vous quitterez cette première journée de l'atelier avec une nouvelle perspective sur le leadership et votre rôle de leader et vous vous sentirez motivé pour utiliser les compétences enseignées afin d'atteindre vos objectifs de recherche grâce à un meilleur leadership. Participez à la deuxième journée pour approfondir le rôle du leadership au sein d'un groupe de recherche multiculturel et multidisciplinaire. Vous quitterez cette deuxième journée de l'atelier avec un nouveau regard sur la diversité du leadership et les outils pour gérer le travail au sein d'une équipe de toute discipline et culture.
Objectifs d'apprentissage
- Comprendre pourquoi le fait de devenir un leader positif permettra d'obtenir de meilleures données de recherche.
- Réfléchir à vos propres expériences.
- Apprenez à diriger et à gérer des groupes de recherche multiculturels et multidisciplinaires.
- Apprendre à instaurer la confiance au sein d'une équipe.
Les participants acquerront
- La connaissance des différents types de leadership qui existent.
- Une compréhension de la raison pour laquelle le leadership est une compétence difficile.
- Des conseils pratiques sur la manière de devenir un meilleur leader.
- Des idées sur la manière de libérer le leader intérieur et la confiance nécessaire pour passer aux étapes suivantes du développement de leurs compétences en leadership.
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